Leadership et management
7, 8 mars 2024
• Repérer et améliorer son type de leadership
• Connaître les leviers de motivation
• Adopter une posture de leader pour motiver les équipes
Prise en compte de contexte des participants
Managers tous niveaux
Aucun
IDENTIFIER SON POSITIONNEMENT EN POSTURE « MANAGER »
• L’image de soi : mieux se connaître
LA COMMUNICATION CONSCIENTE DU MANAGER
• Bien se connaître : ses zones de confort et d’inconfort
• Comprendre ce qui influence notre relation aux autres
• Connaître son style de leadership et ses expressions
OPTIMISER SA COMMUNICATION MANAGERIALE
• Définir ses cadrans d’expression
• Choisir sa communication face aux experts, ses pairs, la génération Y, etc…
LES QUALITES DE LA PRESTATION PERSONNELLE DU COMMUNICANT
• Comprendre l’impact et augmenter le champ de sa communication non verbale
• Communiquer ses idées avec clarté et conviction
• Gérer les conflits par l’objectivité et non l’affectivité
• Traduire ses idées en prise de décisions et en actions concrètes
• Faire face à l’inattendu : objections, indifférence…
PRATIQUER L’ECOUTE ACTIVE : LES ATTITUDES DE PORTER
• Les degrés d’écoute o Les 6 attitudes de Porter
PRENDRE LE TEMPS DE SE FAIRE COMPRENDRE
• Éviter la désinformation et la distorsion des messages par l’AT
• Maîtriser les outils d’une délégation efficace
En présentiel : 2 jours – 14h*
*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.
600 € en inter*
* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.
Nous prenons en compte vos demandes. N’hésitez pas à nous contacter pour envisager des solutions d’aménagements.
