Leadership et management - CCI Formations Bayonne

Programme

IDENTIFIER SON POSITIONNEMENT EN POSTURE « MANAGER »
• L’image de soi : mieux se connaître

LA COMMUNICATION CONSCIENTE DU MANAGER
• Bien se connaître : ses zones de confort et d’inconfort
• Comprendre ce qui influence notre relation aux autres
• Connaître son style de leadership et ses expressions

OPTIMISER SA COMMUNICATION MANAGERIALE
• Définir ses cadrans d’expression
• Choisir sa communication face aux experts, ses pairs, la génération Y, etc…

LES QUALITES DE LA PRESTATION PERSONNELLE DU COMMUNICANT
• Comprendre l’impact et augmenter le champ de sa communication non verbale
• Communiquer ses idées avec clarté et conviction
• Gérer les conflits par l’objectivité et non l’affectivité
• Traduire ses idées en prise de décisions et en actions concrètes
• Faire face à l’inattendu : objections, indifférence…

PRATIQUER L’ECOUTE ACTIVE : LES ATTITUDES DE PORTER
• Les degrés d’écoute o Les 6 attitudes de Porter

PRENDRE LE TEMPS DE SE FAIRE COMPRENDRE
• Éviter la désinformation et la distorsion des messages par l’AT
• Maîtriser les outils d’une délégation efficace

Objectifs

• Repérer et améliorer son type de leadership
• Connaître les leviers de motivation
• Adopter une posture de leader pour motiver les équipes

Public

Managers tous niveaux

Prérequis

Aucun

Durée

En présentiel : 2 jours – 14h^*

^{*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.}

Tarifs

600 € en inter^*

^{* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.}

Moyens et Méthodes pédagogiques

Apports théoriques en groupe complétés par des exercices personnalisés
Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les participants.
Cas pratiques, exercices, mises en situation
L’intervenant mesurera, tout au long de l’action de formation, l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application.

Spécialisation de l'intervenant

Consultant formateur expérimenté intervenant en management et encadrement

Validation et modalités d'Evaluation

• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

Rythme

Rythme en présentiel : 9h-12h30 // 13h30 – 17h

Points forts de la formation

Prise en compte de contexte des participants

Résultats attendus de la formation

Identifier ses compétences et ses axes de progrès

Modalités d'accès

Devis et convention signés 2 jours ouvrés avant le début de la formation au plus tard

Délais d'accès

2 jours ouvrés