CCI Formations Bayonne – EMISA

Les fondamentaux du management

MANAGEMENT & COMMUNICATION

Programme

CLARIFIER SON RÔLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER
– Apporter de la valeur à l’équipe : autorité organisationnelle et relationnelle
– Être relais de l’équipe, de la hiérarchie
– Adapter niveau d’autonomie et style de management

ÉTABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AUPRÈS DE L’ÉQUIPE, AUPRÈS DE LA HIÉRARCHIE
– Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l’ordre de priorité
– Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités
– S’adapter aux cultures et générations différentes : management inter- générationnel
– Représenter les valeurs de l’entreprise, cohérence et exemplarité

SAVOIR DELEGUER ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES
– Cadrer : créer l’environnement de travail propice à l’engagement
– Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l’équipe
– Suivre et faciliter l’amélioration : les entretiens quotidiens

MOTIVER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN ET RENFORCER LA COHÉSION
– Méthodes et outils pour pérenniser la motivation
– Donner des signes de reconnaissance : directs et indirects, reconnaitre valoriser

DYNAMIQUE DE GROUPE ET ANIMATION COLLECTIVE
– Développer et maintenir l’engagement : organiser, objectifs et indicateurs de résultat
– Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une compréhension, une vision et faire ensemble, mobiliser l’intelligence collective, …
– Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives

RÉGULER LES TENSIONS ET GÉRER LES CONFLITS, DÉVELOPPER SON ASSERTIVITÉ
– Techniques de régulation et de gestion de conflit
– Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité
– Apprendre à dire et se dire et sortir de l’entente artificielle

PRENDRE DU RECUL ET IDENTIFIER DES AXES DE PROGRÈS
– Identifier ses zones de confort et ses zones de contrainte

Objectifs

• Mieux se connaître et développer ses capacités, fédérer et accompagner son équipe
• Développer son intelligence émotionnelle
• Communiquer efficacement avec son équipe et gagner en adaptabilité

Public

Nouveaux managers

Prérequis

Aucun

Durée

En présentiel : 2 jours – 14h*

*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.

Tarifs

600 € en inter*

* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.

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Moyens et Méthodes pédagogiques
Apports théoriques en groupe complétés par des exercices personnalisés. Méthodologie communicative, dynamique et interactive avec les participants. Cas pratiques, exercices, mises en situation. L’intervenant mesurera, tout au long de l’action de formation, l’acquisition des connaissances des stagiaires à travers des exercices d’application.
Spécialisation de l'intervenant
Formateur en communication, marketing et management.
Validation et modalités d'Evaluation
- Mises en situation et quiz

- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Rythme
Rythme en présentiel : 9h-12h30 // 13h30 – 17h
Points forts de la formation

Mise en place d’un plan d’action personnalisé

Résultats attendus de la formation
Identifier ses compétences et ses axes de progrès
Modalités d'accès
Devis et convention signés 2 jours ouvrés avant le début de la formation au plus tard
Délais d'accès
2 jours ouvrés
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