Développer son assertivité et son leadership - CCI Formations Bayonne

Programme

CULTIVER SA CONFIANCE EN SOI
• Mieux se connaitre, approfondir sa compréhension de soi-même et des autres
• Développer son assertivité et trouver ses repères dans l’organisation
• S’autoriser à être soi et s’affirmer avec aisance, aplomb et impact et gérer ses émotions

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
• Susciter la prise de conscience de ce qu’est le leadership
• Identifier sa capacité à prendre le lead : sur sa propre activité et au sein d’un collectif
• Mesurer son leadership et identifier ses axes de progrès
• Fixer le cap, clarifier sa vision et asseoir sa crédibilité

MOTIVER SES ÉQUIPES
• Identifier les différents leviers de motivation
• Optimiser l’engagement de ses équipes
• Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs.
• Fixer des objectifs (adéquation vision stratégie – objectifs – mise en œuvre)
• Identifier les compétences internes et les optimiser

PRENDRE LA PAROLE AVEC EFFICACITÉ
• Améliorer sa communication en toute situation,
• Prendre la parole avec éloquence et emporter l’adhésion
• Travailler sa prise de parole (en public, en réunion, etc.)
• Agir avec responsabilité et proactivité
• Gérer les objections dans sa communication

Objectifs

• Identifier les piliers de la confiance en soi et les moyens de les nourrir
• Adapter sa communication et mieux gérer ses émotions
• Développer son assertivité
• Identifier ses compétences de leader et ses axes de progrès
• Développer sa capacité à avoir une vision claire et fixer un cap
• Identifier ses leviers d’amélioration en prise de parole et les actionner

Public

Tout collaborateur

Prérequis

Autodiagnostic pour mieux se connaitre

Durée

En présentiel : 2 jours – 14h^*

^{*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.}

Tarifs

600 € en inter^*

^{* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.}

Moyens et Méthodes pédagogiques

Alternance de présentation des concepts, exercices, jeux de rôle, entraînements vidéo.
Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques permettant un contrôle continu de leur progression et du développement des compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Mise en place d’un plan d’action personnalisé

Spécialisation de l'intervenant

Formatrice en communication, marketing et management.

Validation et modalités d'Evaluation

• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.

Rythme

Rythme en présentiel : 9h-12h30 // 13h30 – 17h

Points forts de la formation

Mise en place d’un plan d’action personnalisé

Résultats attendus de la formation

Identifier ses compétences de leader et ses axes de progrès

Modalités d'accès

Devis et convention signés 2 jours ouvrés avant le début de la formation au plus tard

Délais d'accès

2 jours ouvrés