CCI Formations Bayonne

Les bases du contrôle de gestion

GESTION

Programme
LES OBJECTIFS DU CONTROLE DE GESTION
• Fixation des objectifs, négocier des plans d’actions et les budgéter
• Suivre les réalisations, analyser les résultats et engager des actions correctives

ANALYSER SES COUTS DE REVIENT
• La comptabilité analytique : charges variables/fixes, directes/indirectes….
• Les différents types de coûts : complets, partiels, par activité
• La logique des prix de cession interne

OPTIMISER SES MARGES
• Le seuil de rentabilité, le point mort
• Analyse des écarts et savoir prendre des décisions
• L’impact sur la fixation des prix

CONSTRUIRE SON BUDGET AVEC DES OBJECTIFS CLAIRS, REALISTES EN PHASE AVEC LA STRATEGIE

PILOTER SON ACTIVITE GRACE AUX TABLEAUX DE BORD
• Les indicateurs de performance, déclinaison des opérationnels fixés
• Les indicateurs de pilotage, pour valider la bonne gestion des moyens confiés
Objectifs
• Connaître les outils de gestion pour mesurer les résultats
• Analyser vos coûts et vos marges et prendre des mesures correctives
Public
Responsables d’entreprise individuelle (artisanale, commerciale ou de production) de TPE/PME, responsables d’exploitation ou de secteur, comptables, commerciaux.
Prérequis

Aucun

Durée
En présentiel : 3 jours – 21h
Tarifs
900 €
1
Moyens et Méthodes pédagogiques
• Formation dispensée en présentiel (sauf contraintes liées à la crise sanitaire).
• Positionnement en début de formation : autodiagnostic / tour de table /questionnement.
• Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (mises en situation, études de cas, exercices individuels, ateliers pratiques, partage d’expérience).
• Évaluations formatives (mises en situation et/ou quizz).
• Des supports de cours et exercices sont communiqués afin de favoriser le travail personnel entre les journées de formation.
Spécialisation de l'intervenant
Consultant formateur diplômé et expérimenté
Validation et modalités d'Evaluation
• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Rythme
9h-12h30 // 13h30 – 17h
Points forts de la formation
• S’approprier la démarche du contrôle de gestion
• Comprendre la logique financière de l’entreprise
Résultats attendus de la formation
• Appréhender les outils de reporting
• Savoir mettre en place des outils de gestion
Modalités d'accès
Devis et convention signés 2 jours ouvrés avant le début de la formation au plus tard
Délais d'accès
2 jours ouvrés
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