CCI Formations Bayonne – EMISA

Conduire des entretiens annuels et professionnels

RESSOURCES HUMAINES

Programme

RAPPEL DE CADRE LÉGAL DE L’ENTRETIEN ANNUEL ET DE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
– Le cadre de la réforme de la formation professionnelle continue du 5 mars 2014 et de la réforme 2018
– La distinction entre l’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation.

LA PRÉPARATION DE L’ENTRETIEN
– L’information des collaborateurs en amont
– Détermination des objectifs à atteindre
– Le support utilisé : la fiche d’entretien (trame de l’entreprise)
– Prise de contact et adaptation au style de l’interlocuteur

LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN
– Les phases d’accueil
– Les techniques de communication efficaces.
– Pratiquer l’écoute active, le questionnement et la reformulation.
– Faire le bilan de l’année écoulée
– Fixer les objectifs
– Recueillir les souhaits d’évolution
– Faire émerger les motivations et les préférences

LES NOTIONS CLÉS DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
– Maîtriser la terminologie (connaissance, aptitudes, compétences).
– Appréhender les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métiers…).
– Analyse des activités, compétences, potentiel et motivation du collaborateur.
– Élaboration du projet professionnel.

LES MOYENS A METTRE EN ŒUVRE
– Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise en termes d’activité, de technologie, de marché…
– Les différents dispositifs de la formation professionnelle continuent : CPF, CPF de transition, bilan de compétences, VAE…

LA CONCLUSION DE L’ENTRETIEN
– Comment conclure
– L’organisation et le suivi des objectifs

Objectifs

• Maitriser l’entretien annuel et l’entretien professionnel
• Les utiliser comme outil de progression et de motivation
• Répondre aux obligations sociales de l’entreprise

Public

Toute personne ayant des entretiens professionnels à mener.
Responsables, Managers.

Prérequis

Aucun

Durée

En présentiel : 2 jours – 14h*

*Possibilité de réaliser cette formation en individuel. Nous contacter pour plus de détails.

Tarifs

600 € en inter*

* pour le tarif sur mesure ou individuel, merci de nous contacter.

1
Moyens et Méthodes pédagogiques
- Formation dispensée en présentiel (sauf contraintes liées à la crise sanitaire).
- Positionnement en début de formation : autodiagnostic / tour de table /questionnement.
- Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (mises en situation, études de cas, exercices individuels, ateliers pratiques, partage d’expérience).
- Évaluations formatives (mises en situation et/ou quizz).
- Des supports de cours et exercices sont communiqués afin de favoriser l’ancrage mémoriel et le travail personnel

Spécialisation de l'intervenant
Formateur expérimenté et diplômé en Ressources Humaines
Validation et modalités d'Evaluation
- Questionnaire de satisfaction.
- Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Rythme
9h-12h30 // 13h30 – 17h
Points forts de la formation

Approche concrète agrémentée d’outils méthodologiques et de cas pratiques.

Résultats attendus de la formation
Faire de l'obligation légale un atout managérial.
Modalités d'accès
Devis et convention signés 2 jours ouvrés avant le début de la formation au plus tard
Délais d'accès
2 jours ouvrés
2
3