CCI Formations Bayonne

Gérer le temps et les priorités

MANAGEMENT & COMMUNICATION

Programme
MAÎTRISER MA RELATION AU TEMPS
• Identifier les activités chronophages et les pertes de temps
• Décoder les différents profils de gestion du temps
• Comprendre les lois qui régissent le temps
• Optimiser mon organisation personnelle, planifier et fractionner
• Intégrer les bons outils pour structurer mon temps

CLARIFIER ET RESPECTER MES PRIORITÉS
• Me fixer des buts et des objectifs
• Définir mes priorités et respecter un système de valeurs cohérent
• Les 10 techniques de « non-résolution » de problème
• Agir pour ne plus subir et identifier les vraies situations de crise
• Déléguer et savoir dire non - mettre en place les barrages efficaces aux voleurs de temps

ÊTRE EFFICACE À LONG TERME
• Décider d’évoluer et maintenir ma motivation
• Accorder sa place à la remise en question continue
• Comprendre et respecter mes biorythmes
• Connaître les seuils de productivité
• Gérer mes émotions

AIDER MES COLLABORATEURS À OPTIMISER LEUR PROPRE COMPÉTENCE TEMPORELLE
• Maîtriser le traitement de l’information
• Affiner ma vision des missions des personnes
• Doser ma « distance managériale »
• Favoriser la démarche créative et autonome de mes équipes
• Agir en « manager coach »
• Choisir les outils de communication adaptés
• Faire adhérer les personnes

M’ENGAGER SUR MON CONTRAT DE CHANGEMENT
Objectifs
• Comprendre et respecter ma propre relation au temps liée à mes préférences comportementales
• Développer ma compétence temporelle
• Être armé techniquement pour optimiser concrètement mon organisation et celle de mes collaborateurs
Public
Toute personne en charge de projets ou désireuse d’améliorer sa gestion temporelle
Prérequis

Aucun

Durée
En présentiel : 2 jours – 14 heures
Tarifs
600 €
1
Moyens et Méthodes pédagogiques
• Formation dispensée en présentiel (sauf contraintes crise sanitaire).
• Positionnement en début de formation : autodiagnostic / tour de table /questionnement.
• Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (mises en situation, études de cas, exercices individuels, travaux en ateliers).
• Évaluations formatives (mises en situation et/ou quizz).
• Des supports de cours et exercices sont communiqués afin de favoriser le travail personnel entre les journées de formation.
Spécialisation de l'intervenant
Consultant formateur expérimenté intervenant en management et encadrement
Validation et modalités d'Evaluation
• Questionnaire de satisfaction.
• Attestation de fin de formation délivrée par le centre à chaque stagiaire évaluant l’atteinte des objectifs de la formation.
Rythme
Rythme en présentiel : 9h-12h30 // 13h30 – 17h
Points forts de la formation
Formation articulée autour d’exercices pratiques favorisant la réflexion et l’implication des participants
Résultats attendus de la formation
S’approprier une méthodologie et des outils de gestion du temps opérationnels adaptés à leur environnement professionnel et à leur fonctionnement personnel.
Modalités d'accès
Devis et convention signés 2 jours ouvrés avant le début de la formation au plus tard
Délais d'accès
2 jours ouvrés
2
Contenu et modalités
MAÎTRISER MA RELATION AU TEMPS
• Identifier les activités chronophages et les pertes de temps
• Décoder les différents profils de gestion du temps
• Comprendre les lois qui régissent le temps
• Optimiser mon organisation personnelle, planifier et fractionner
• Intégrer les bons outils pour structurer mon temps

CLARIFIER ET RESPECTER MES PRIORITÉS
• Me fixer des buts et des objectifs
• Définir mes priorités et respecter un système de valeurs cohérent
• Les 10 techniques de « non-résolution » de problème
• Agir pour ne plus subir et identifier les vraies situations de crise
• Déléguer et savoir dire non - mettre en place les barrages efficaces aux voleurs de temps

ÊTRE EFFICACE À LONG TERME
• Décider d’évoluer et maintenir ma motivation
• Accorder sa place à la remise en question continue
• Comprendre et respecter mes biorythmes
• Connaître les seuils de productivité
• Gérer mes émotions

AIDER MES COLLABORATEURS À OPTIMISER LEUR PROPRE COMPÉTENCE TEMPORELLE
• Maîtriser le traitement de l’information
• Affiner ma vision des missions des personnes
• Doser ma « distance managériale »
• Favoriser la démarche créative et autonome de mes équipes
• Agir en « manager coach »
• Choisir les outils de communication adaptés
• Faire adhérer les personnes

M’ENGAGER SUR MON CONTRAT DE CHANGEMENT
Objectifs opérationnels et évaluables
S’approprier une méthodologie et des outils de gestion du temps opérationnels adaptés à leur environnement professionnel et à leur fonctionnement personnel.
Contenu (outils et méthodes)
Apports théoriques et méthodologiques – Pédagogie participative, échanges interactifs
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