Mettre en oeuvre une AFEST

Objectifs
• Comprendre l’AFEST dans son environnement et son cadre juridique
• Repérer et analyser des situations de travail adaptées
• Mettre en œuvre et piloter un parcours alternant mises en situation de travail et analyses réflexives
• Évaluer le parcours et l’acquisition des compétences
Public
Toute personne amenée à former un autre collaborateur en mettant en œuvre un parcours AFEST dans son entreprise
Prérequis

Aucun

Programme
1) COMPRENDRE L’AFEST DANS SON ENVIRONNEMENT ET SON CADRE JURIDIQUE
- Définition de l’AFEST et cadre règlementaire et particularités
- Enjeux de l’AFEST
- Place de l’entreprise dans une AFEST
- Parties prenantes : les acteurs, leurs rôles, missions et moyens d’action

2) REPÉRER ET ANALYSER LES SITUATIONS DE TRAVAIL PROPICES
- Composantes de l’AFEST et conditions préalables à la mise en œuvre
- Éléments de réussite et écueils
- Séquences structurantes : situations de travail/situations apprenantes
- Analyses réflexives

3) METTRE EN ŒUVRE ET PILOTER UN PARCOURS ALTERNANT MISES EN SITUATION DE TRAVAIL ET
ANALYSES RÉFLEXIVES
Avant…
- Référentiels de compétences
- Diagnostic
- Positionnement / Identification des compétences
- Protocole individuel de formation
Pendant…
- Éléments de preuves : définition, exemples
- Posture du tuteur
- Techniques de questionnement et d’observation en situation de travail et analyses réflexives
- Outils de pilotage : rétro planning, bilan intermédiaire, débriefing, phase réflexive, bilan final...

4) ÉVALUATION DU PARCOURS ET DE L’ACQUISITION DES COMPÉTENCES
- Définition et objectifs d’une évaluation : diagnostic, formative, sommative, satisfaction, impact
- Droit à l’erreur
- Modalités d’évaluation et niveaux d’évaluation
Durée
En présentiel : 3 jours - 21h
Tarifs
900 €