Conduire des entretiens annuels et professionnels

Objectifs
• Maitriser l'entretien annuel et l'entretien professionnel
• Les utiliser comme outil de progression et de motivation
• Répondre aux obligations sociales de l'entreprise
Public
Toute personne ayant des entretiens professionnels à mener. Responsables, Managers.
Prérequis

Aucun

Programme
RAPPEL DE CADRE LEGAL DE L'ENTRETIEN ANNUEL ET DE L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
• Le cadre de la réforme de la formation professionnelle continue du 5 mars 2014 et de la réforme 2018
• La distinction entre l’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation.

LA PREPARATION DE L'ENTRETIEN
• L'information des collaborateurs en amont
• Détermination des objectifs à atteindre
• Le support utilisé : la fiche d’entretien (trame de l’entreprise)
• Prise de contact et adaptation au style de l’interlocuteur

LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN
• Les phases d'accueil
• Les techniques de communication efficaces.
• Pratiquer l’écoute active, le questionnement et la reformulation.
• Faire le bilan de l’année écoulée
• Fixer les objectifs
• Recueillir les souhaits d’évolution
• Faire émerger les motivations et les préférences

LES NOTIONS CLES DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
• Maîtriser la terminologie (connaissance, aptitudes, compétences).
• Appréhender les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métiers…).
• Analyse des activités, compétences, potentiel et motivation du collaborateur.
• Élaboration du projet professionnel.

LES MOYENS A METTRE EN OEUVRE
• Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise en termes d’activité, de technologie, de marché...
• Les différents dispositifs de la formation professionnelle continuent : CPF, CPF de transition, bilan de compétences, VAE…

LA CONCLUSION DE L'ENTRETIEN
• Comment conclure
• L'organisation et le suivi des objectifs
Durée
En présentiel : 2 jours – 14 heures
Tarifs
0600 €
Prochaines sessions
7 et 8 octobre
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7 et 8 octobre

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